プラットフォームエンジニアリング 3

で、結局いつ始めるのが良いかでいうと、「プロダクト(会社)のステージごとに適切な進行がある」位の認識で良いのか？ PMF前なら速度優先の体制になるべきだし、そうでないなら人数規模とか含めて考える。 PdMの採用は遅らせる(かつ、PjMは採用しない) というタイトルに些か恨みを感じる気がした。まあ言いたいことはわかるけど。 この章はもう少しテックなこと書いてくれると嬉しかったな。確かに組織が重要なのは言うまでもないんだけど、今現場にいる身としてはP.46-52にあるステージとやるべきことの組み合わせをもっとページ数割いてくれても良かった気がする。要は私の課題に合わないというだけであるが。